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点燃发展新火种
贵州贵安新区局(公司)发展纪实(上)
吴清海
日期: 2019年02月28日 来源: 东方烟草报

  黔中大地,贵安新区,曾经一片偏僻的村野,如今已崭露出国家级新区的风采。

  扎根于此,贵安新区烟草专卖局(公司)从9人的筹建工作组,历经三年的奋斗,发展到如今50人的队伍,累计上缴税收11748万元,有力地支持了贵安新区的发展,为贵安新区的卷烟零售客户和消费者提供了优质的服务。

  三年来,贵安新区局(公司)从零出发,在一张白纸上绘就了一幅美丽的发展画卷。这画卷,正不断拓展外延,如同贵安新区局(公司)的未来,拥有无限的可能。

  从零出发,发出奋斗的呐喊

  没?#34892;?#20256;,没有仪式,2016年2月1日,随着国家烟草专卖局、中国烟草总公司的一纸批复,贵安新区局(公司)正式成立。

  当年2月19日,贵州省烟草专卖局(公司)成立了贵安新区局(公司)筹建工作组。2月23日,召开筹建工作会,筹建工作正式开始。

  “?#31508;?#25105;们9个人,从全省各地聚集到贵安。没有办公楼,找政府协调;没有办公家具,跟?#20540;?#21333;位借;没有食堂,与其他单位搭伙吃。我们就这样一点点把架子搭起来了。”贵安新区局(公司)党委书记、局长、经理朱峻说。

  体会到“创业不易”的筹建组,及之后的贵安新区局(公司)党委,一直面临“人少事多”的“窘境?#34180;?/p>

  ?#30333;?#21021;按业务量核算,上级给?#23435;?#20204;70人的编制,到现在我们一共才50人。”朱峻说。

  此外,虽然是地市级单位的架构,却要同时做县级单位的业务,管理面临高度扁平化的局面。

  基于这种现状,贵安新区局(公司)创新推出“ABC”岗位工作法,要求每位员工至少熟悉三个岗位的工作,除了胜任传统的A岗,在临时顶替B岗、C岗时依然能圆满完成任务。

  在贵安新区局(公司)综合科,这种工作方法的优势体?#20540;?#26684;外明显。由于人员少,而对口的上级部门有十余个,综合科每一个工作人员?#23478;?#38754;对三个甚?#20102;?#20010;处室。经过3年的磨炼,如今综合科的每一个工作人员都精通多个部门的业务,随时需要随时顶上。

  “虽然工作繁杂,挑战很大,但我们的成长也是显而易见的,每个人都能独当多面。”综合科员工文真广说。

  在强调全体员工艰苦奋斗、团结协作的同时,贵安新区局(公司)特别强调发挥党员的先锋模范作用,加强党建,以党建推动各项工作深入推进。

  贵安新区局(公司)副经理石亮告诉记者,筹建组当初每周开一次会,汇报工作进度,而每次开会时,首先讲的不是筹建工作,而?#33540;?#20064;党的各类政策精神。

  “?#31508;?#25105;们的组织关系都还在各自原来的单位,但平时又都在贵安新区工作。于是,我们就明确了这样的学习制度,不断提升大?#19994;?#20826;性修养。?#31508;了怠?/p>

  这种优良的传统一直?#26377;?#19979;来。在每年的工作报告中,朱峻首先讲的不是业务工作,而是党建工作,不断深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,加强理论学习,落实党建责任。

  目前,贵安新区局(公司)共有27名党员,?#36136;?个党支部。在人员紧张的情况下,贵安新区局(公司)单独设立党建部门,并配足人员,保障党建工作的顺利开展。

  在党委班子的率?#21364;狗断攏?#22312;党员的带领下,在全体员工的努力下,贵安新区局(公司)一年一个台阶,进入快速发展轨道。

  以人为本,夯实发展的根基

  百年企业人为本。在贵安新区局(公司)党委领?#21450;?#23376;看来,员工的素质和零售客户的水平,决定着企业的长远发展。

  2016年12月14日,贵安工商现代卷烟营销培训中心成立。这是贵安新区局(公司)联合多家工业企业共同建立的培训中心,用于开展客户培训和员工培训,实现客户与员工共同成长,解决客户营销知识底子薄的问题。

  “培训注重实操性,从产品特点出发传授营销?#35760;桑?#35753;?#21494;?#23458;户服务有了新的认识。”客户经理帅毅说。

  截至目前,该中心共开展培训35场次,培训客户1137人次、员工136人次。

  在日常工作中,贵安新区局(公司)按?#23853;?#25928;、?#35270;?#30340;原则有计划地开展党建知识、专卖管理、营销业务、法律法规和公文写作等专项业务培训。同时创新管理模式,采取“头?#33489;?#26292;法”出点子、职工轮流主持科务会、轮流当老师授课、机关职工下基层等方式,多方位提升职工综合素质,?#34892;?#25512;动了各项工作的顺利开展。

  在干中学,是贵安新区局(公司)更常用的人才培养方法。

  2016年5月18日,专卖人员到位第二天,就查获了一起5万元以上的案件。案子查了,但文书怎?#21019;?#29702;,办案人员?#34892;?#19981;熟悉。按照边干边学的原则,他们?#26377;值?#21333;位请来帮手,带着办案人员做案件文书。最后,案子办成?#21496;?#21697;,专卖人员获得了知识。

  “在不断磨砺中,员工成长得更加快速,对于工作的认识也更?#30001;?#20837;。”贵安新区局(公司)副局长陈勇说。

  如今,贵安新区局(公司)各条战线上的员工?#23478;?#25104;为“百炼精兵?#34180;?/p>

  专卖科科长王占江对专卖队伍的奉献精神感慨颇深。

  2017年,他们破获一起“双80”案件。这是专卖科副科长李俊和案件办理员兼驾驶员?#31471;?#26519;从几条非法真烟线索开?#32426;?#25496;,白天跑市场、晚上?#36164;兀?#26368;终挖出的大案。当年,全省仅破获5起“双80”案件。

  “我们的专卖人员常常是睡在办公室,吃在稽查车,顶朝阳,披星光,充分发扬了艰苦奋斗的精神。”王占江说。

  员工的努力,贵安新区局(公司)领?#21450;?#23376;看在眼里、记在心里,更加维护员工的利益。

  “从一开始,我们就力求打造一个有?#38706;?#30340;企业,让员工在企业中有?#19994;?#24863;觉。”贵安新区局(公司)纪委书记余晖说。

  为此,贵安新区局(公司)推动“党建+工建?#20445;?#20999;实关注员工需求,了解员工思想动态。企业每一项事关员工利益的制度,他们都做到逐一征求意见,并在全体职工大会上表决通过。

  合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。组建三年的贵安新区局(公司)已毫无青涩之感,基于愈加成熟的管理机制,奋发图强的领?#21450;?#23376;率领全体员工,正推动企业一?#35762;?#36808;向高质量发展。

 
 
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网络责任编辑: 胡传辅 收藏 打印 关闭
 
 
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