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常德烟机公司:以精益管理提升核心制造能力
张猛
日期: 2019年02月28日 来源: 东方烟草报客户端

  近日,常德烟草机械有限责任公司精益管理项目顺利结题,在精益研发、精益制造、精益营销、精益服务、精益成本、精益设备管理等方面取得丰硕?#26194;?#20854;中,在精益制造推进过程中,常德烟机公司面对近年来市场?#26412;?#32780;快速的变化,建立小批量、多批次的生产方式,助力核心制造能力提升,实现了整体流程管理、信息管控无死角、?#21830;?#27700;平显著提高、物流?#38469;?#37197;送到机台、条码交接提效率、生产过程少等待。

  

  随着精益理念的导入,精益意识深入人心。图为金工车间机加钳工曾拥军在去除零配件上的毛刺。

  

  在金工车间,员工通过自制回笼小车,缩短原料等待时间,

  

  看板管理是常德烟机公司在车间推行精益管理的主要工具。图为常德烟机公司装配车间管理看板内容。

  

  通国精益改善,为真空淬火炉增加防护罩,常德烟机公司钣热车间让这台即将淘汰的老设备延长了使用时间。

 
 
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